Leistungsstarkes Projektmanagement für Handwerk & Bau.

Gemeinsam Bauprojekte meistern. Für mehr Zeit und weniger Kosten.

Das Problem

Geld

85% aller Bauprojekte haben mit einer Kostenüberschreitung zu kämpfen. Im Durchschnitt liegen diese Überschreitungen bei etwa 28%. Wenn man bedenkt, dass Bauvorhaben oft riesige Budgets haben, können 28% leicht Millionen bedeuten.

Zeit

Nur 25% aller Projekte werden innerhalb von 10% ihrer geplanten Fertigstellungszeit abgeschlossen. Große Projekte können sogar 20% länger dauern als erwartet und bis zu 80% über dem Budget liegen.

Zeit & Geld – Was gibt es Wertvolleres für ein Unternehmen?

Die Hauptursache für diese Kosten- und Zeitüberschreitung im Bereich Bau, Handwerk und Produktion liegt in einem ineffektiven Projektmanagement.

Die Lösung

Expertise, Erfahrung und der Blick von Außen

Mit dieser Kombination absolviere ich seit Jahren erfolgreich verschiedenste Projekte. Für effektives Projektmanagement fehlt den meisten Unternehmensinhabern die Zeit. Damit sich diese uneingeschränkt um das Kerngeschäft kümmern können, manage und koordiniere ich ihre Projekte und bringe sie erfolgreich zum Abschluss. 



Das ist Projektmanagement

Risikomanagement

Im Zentrum erfolgreicher Projekte steht ein proaktives Risikomanagement. Frühzeitig potenzielle Stolpersteine zu identifizieren und maßgeschneiderte Strategien zur Risikominimierung zu entwickeln, sichern den reibungslosen Ablauf von Projekten.

Stakeholdermanagement

Effektives Stakeholdermanagement bedeutet, alle Beteiligten im Boot zu halten. Durch transparente Kommunikation und gezieltes Eingehen auf die Bedürfnisse und Erwartungen aller Interessensgruppen, wird die Basis für Vertrauen und projektübergreifende Synergien geschaffen.

Zeitmanagement

Zeit ist unser wertvollstes Gut. Zeitmanagement-Techniken sorgen für eine präzise Planung und Einhaltung der Zeitpläne, um Projekte termingerecht und ohne kostspielige Verzögerungen abzuschließen.

Qualitätsmanagement

Qualität hat Priorität. Durch kontinuierliche Qualitätskontrollen und die Einhaltung höchster Standards wird sichergestellt, dass das Endergebnis nicht nur den Erwartungen entspricht, sondern diese übertrifft.

Kostenmanagement

Kostenbewusstes Handeln ist das A und O für den Erfolg eines Projekts. Durch sorgfältige Planung, Überwachung und Steuerung der Projektkosten wird sichergestellt, dass Budgets eingehalten werden, ohne Abstriche bei der Qualität zu machen.

Kommunikationsstrategien

Klare Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg. Kommunikationsstrategien sorgen für einen ständigen Informationsfluss zwischen allen Projektbeteiligten, um Missverständnisse zu vermeiden und Effizienz zu maximieren.

Mein Name ist Jürgen Lubetzki. 

Ich helfe mittelständischen Unternehmen dabei, Bauprojekte zu meistern. 

Projektportfolio

Operational Excellence

Prozesse auf Höchstleistung bringen.

Effizient, kundenfreundlich & gewinnbringend. 

Interim Management

Unterstützung, wo sie gebraucht wird. 

Durch kompetentes Management auf Zeit, Ziele erreichen.

Weitere Einsatzbereiche

Industrie – Photovoltaik – Gebäudetechnik

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Projektmanagement
Operations & Service

Inhaber Jürgen Lubetzki

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Tel.: +49 (0)160 706 1167

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